一些公司开始认真考虑让员工重返办公室。
亚马逊首席执行官安迪·贾西刚刚告诉员工，承诺每周上班三天的时间已经“过去”了。上周，高盛(Goldman Sachs)要求更多员工开始每周五天上班。本月早些时候，在家办公的宠儿Zoom要求员工每周来办公室两天。
虽然其中一些规定遭到了员工的反对，但在重返办公室的斗争中还是有一些亮点。J.M. Smucker是一家生产许多知名产品的公司，如Smucker's果酱、Jif花生酱和Uncrustables，该公司实施了一项新颖的重返工作岗位政策，工人们似乎很喜欢这项政策。
据《华尔街日报》(the Wall Street Journal)最近的一篇报道，自2022年1月以来，该公司一直试图在一年的22个“核心”周将员工带回俄亥俄州奥维尔的总部。据《华尔街日报》报道，核心周通常每隔一周举行一次，除了7月和12月，该公司每月只举行一次核心周。
广告广告《华尔街日报》说，这一计划最初并没有得到员工的支持，但如今，在大多数关键周，斯穆克总部的上座率在70%至80%之间。《华尔街日报》称，许多员工通常会在核心周安排会议、团队午餐和晚餐，而公司领导人通常会把需要“深度关注”的会议留到这段时间。
该公司的一位发言人通过电子邮件告诉内幕网:“这种模式的目标是为我们的员工提供灵活性，促进面对面的联系，并推动业务成果。”“我们致力于持续评估该模式，以确保它继续满足员工和业务的需求;然而，我们对迄今为止的结果感到满意。”
该公司在全球约有6000名员工，但“核心”周计划针对的是位于奥维尔总部的1300名公司员工。《华尔街日报》说，员工被要求每月至少有六天(占总时间的25%)在这些核心周进入Orrville的园区。除了所需的时间外，他们还可以在美国的任何地方工作。
《华尔街日报》指出，尽管许多员工继续从附近城市开车到奥维尔总部，但该计划也催生了一群生活在全国各地的“超级通勤者”。《华尔街日报》称，该公司通常会提前一年公布核心工作周安排，让员工有时间计划自己的办公行程。
广告广告据《华尔街日报》报道，负责该公司消费食品部门的营销副总裁妮可·梅西(Nicole Massey)住在旧金山，但有几个核心星期要去奥维尔上班。
“我经常出差，”梅西告诉《华尔街日报》，“但比起我在湾区的一家公司工作，每周通勤三天，我真的更有在家的感觉。”
还有一小部分受薪员工，比如需要专门设备的食品科学家，每周来5天。《华尔街日报》称。据《华尔街日报》报道，在该公司生产果酱、果冻和冰淇淋配料的制造部门工作的约300名员工也没有参加核心周。
据《华尔街日报》报道，该公司的首席执行官、创始人家族的第五代成员马克·斯穆克(Mark Smucker)在大多数日子里都要从俄亥俄州阿克伦(Akron)的家中通勤40分钟到奥维尔校区。“这种关系是在会议之间建立起来的，而不是在会议期间，”他告诉《华尔街日报》。
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