艾米丽·奥斯特谈流产和难产的情感代价:NPR

星座作者 / 花爷 / 2024-11-01 04:30
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经济学家艾米丽·奥斯特是 摄影:艾莎·麦克亚当斯;封面:企鹅出版社 隐藏标题切换标题

经济学家艾米丽·奥斯特是

摄影:艾莎·麦克亚当斯;封面:企鹅出版社

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摄影:艾莎·麦克亚当斯;封面:企鹅出版社


经济学家艾米丽·奥斯特是

摄影:艾莎·麦克亚当斯;封面:企鹅出版社

经济学家艾米丽·奥斯特(Emily Oster)在2013年出版的畅销书中利用数据解决了有关怀孕的重大问题,并因此名声大噪。现在,她带着一本关于如何应对困难的怀孕和严重的医疗问题的书回到了这个话题。

这本书于本周出版,描述了流产、早产、先兆子痫和产后抑郁症等情况。它列出了如何在下次怀孕时将风险降到最低的研究。它解释了如何与你的医生就这些话题进行富有成效的对话。这本书是由专门研究高危产科的内森·福克斯医生共同撰写的。

奥斯特说,在听到“成千上万的女性讲述她们的怀孕并发症”后,她受到了写这本书的启发。他们很害怕,很焦虑。他们想更好地了解他们,下次该怎么做。”

根据奥斯特的说法,50%的怀孕会涉及或以并发症告终。对许多人来说,这可以决定是否要再次怀孕。奥斯特说:“当人们出现并发症时,他们觉得自己是唯一一个。”她希望这本书能“帮助人们减少孤独感”。

在接受美国国家公共电台采访时,奥斯特就如何处理复杂的怀孕和分娩情绪提供了建议。为了篇幅和清晰度,这篇采访经过了编辑。

Illustation of a sad pregnant woman who needs prenatal care and support. A young woman expecting a child is depressed. Psychological and medical vector illustration. A pregnant woman wearing blue looks downcast. Her hair spreads behind her, filling the f<em></em>rame.

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书中有一章是关于早期流产的,以及你是否应该与朋友和家人分享这些信息。你对此有何看法?

传统的方法是在怀孕12周左右分享怀孕信息。在这一点上流产的风险较低。它也恰好是大多数人开始表现出来的点。

在过去的几年里,人们越来越习惯于更早地分享这些信息。一个孕妇应该问自己的问题是:如果你流产了,你想要什么样的支持?对有些人来说,他们不想和别人说话。对其他人来说,这种更广泛的支持将非常有价值。

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有没有什么关于双重情感的建议关于怀孕失败后很快又怀孕?你如何在悲伤的同时为分娩做准备?

有时人们会有这样的感觉,如果我很快再次怀孕,那么这将在某种程度上弥补[流产]-一切都会好起来的。但作为一个人的一部分就是同时带着悲伤和快乐生活。你可以为即将出生的孩子感到高兴,同时为失去的孩子感到悲伤。

有很多不同的复杂情况就在这本书里。你能告诉我们吗有几个常见的吗?

更常见的并发症之一是早产(根据世界卫生组织的说法,在怀孕37周之前活产的婴儿)。我们在书中讨论的是:早产的时间有多重要?这种情况有可能再次发生吗?

还有一些事情比人们想象的更常见,比如阴道创伤或脱垂(根据华盛顿大学医学院的说法,当子宫、膀胱或直肠等盆腔器官之一在产后脱位时)。这些经历会影响妇女的感受并影响她们的生殖健康

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这些并发症可能会引起巨大的情绪波动特别是如果你是第二次或第三次怀孕,或者你有并发症的历史。在这个过程中你如何照顾好自己?

彻底接受我们想要理解却不理解的事物。当人们流产时,大多数时候他们不知道为什么会发生。我们所能做的就是接受这件坏事的发生,并努力带着希望和乐观继续前进。这是具有挑战性的。但如果你能做到,就会有所帮助。

如果你在第一次怀孕时遇到并发症,是否要再要一个孩子的问题可能会令人担忧。这本书的大部分内容都是关于如何与医生交谈的计划布特。为什么会这样创造?

为了感觉参与到自己的护理中,人们需要有足够的信息来与他们的医生进行深思熟虑的对话。他们需要有足够的脚本来理解如何利用他们(与他们)在一起的15分钟来获得对他们(未来生殖健康)决定至关重要的答案。

人们常常觉得他们被要求做出他们没有准备好的决定。医生经常觉得病人来看病时对他们的护理有自己的想法,而没有充分听取他们的专业意见。

我们需要的是了解谁在为对话带来什么样的专业知识。这位医生是医学方面的专家。这个人可能是他们的偏好和价值观方面的专家。我们需要建立更好的信任。

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难产后如何与医生交谈?这是一个难以置信的困难有话可说。你可能处于一种脆弱的情绪中Nal和physical状态。

这些对话很难不让人觉得是关于错误的对话。把重点放在需要回答的问题上,这些问题与[未来的生殖健康]决定有关:为什么这种情况发生在我身上?我在哪些方面有更高的风险?

这些问题应该告诉你将来可能做出的改变,而不是[吹毛求疵]。我们在这个框架下进行的早期对话越多越好。但在人们疲惫和情绪紧张的情况下,这是很难做到的。这就是为什么你总是希望有另一个人陪你进行这样的谈话的部分原因。

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合伙人在思考问题时扮演什么角色关于生殖健康的重大问题和决定?

决策应该共同做出。两个人一起听总比一个人听好,尤其是在涉及风险和你感到紧张或害怕的事情时。合伙人是另一双耳朵。

 

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