语言往往不仅仅是一种交流的媒介，在印度多样化的语言环境中，它可以成为工作场所意想不到的盟友。最近，班加罗尔一家公司的一位前员工发了一条推文，引发了一场关于语言动态如何影响企业文化和员工体验的讨论。
一位女士分享了她应对充满敌意的工作环境的独特策略，公司创始人经常用印地语对员工大喊大叫。作为一名来自金奈的泰米尔人，她充分利用了自己有限的印地语知识。
“我之前工作的公司的创始人曾经用印地语对每个人大喊大叫。所以我告诉他们我不懂印地语，因为我来自金奈(泰米尔人)。所以他们每次都不得不用英语对我大喊大叫，因此我被骂的次数比其他人少得多。”
在班加罗尔工作时，她懂卡纳达语，但不太懂印地语。这种语言上的障碍不经意间给了她一些喘息的机会。
尽管她最终在7个月后辞职，但她的轶事突显了多语言环境下工作场所动态的一个迷人方面。她的推文引起了许多人的共鸣，引起了有类似经历的人的回应。一位用户讲述了他们在金奈的时光，在那里他们假装不懂泰米尔语。
“我反其道而行之。当我在金奈工作时，人们以为我不懂泰米尔语。我没有费心去纠正它们。很高兴听到现场团队的内部消息(他们会开着扬声器聊天)，在他们弄清楚之前，他们已经八卦了3-4个月。”
另一位用户提到，使用语言是一种战略性的拖延策略。“我每天都这样做。我耐心地等待人们完整地解释需求。一旦他们讲完，我就告诉他们我不懂他们的语言，他们必须用英语重复一遍。”
这次讨论强调了“鲜为人知的语言防御”的概念，这是一位评论者创造的一个术语，用来描述故意利用语言障碍来减轻工作压力或收集内幕信息。另一位用户打趣道:“语言分裂，思想团结。”
一名用户幽默地猜测道:“在另一个世界，他们可能还招募了会说泰米尔语的人对员工大喊大叫。”
她的推文有超过20万的点击量和超过4400个赞。
