似乎每天都有另一家公司把员工叫回办公室。就连受益于远程工作的在线会议公司Zoom也加入了重返办公室的行列。
在华尔街，这些要求并不新鲜。高盛(Goldman Sachs)等投资银行和Citadel等对冲基金一直在努力让员工重新在同一个地方工作。在大多数美国人还没有接种疫苗之前，高盛的首席执行官大卫·所罗门就把在家工作的现象斥为一种“反常现象”。Citadel的肯·格里芬(Ken Griffin)说，他担心在家工作正在损害国家，希望乔·拜登(Joe Biden)总统能对此采取行动。
快进到2023年，金融公司仍在微调他们的政策，主要是为了让更多的人定期进入公司。据高盛首席经济学家简·哈祖斯(Jan Hatzius)称，大约25%的美国员工每周至少有部分时间在家工作。哈祖斯说，这低于大流行时期47%的峰值，但远高于大流行前2.6%的平均水平。
今年4月，摩根大通(JPMorgan)首席执行官杰米•戴蒙(Jamie Dimon)撤销了该行的混合工作政策，命令最高级别高管每周回办公室工作五天。就在上个月，彭博社(Bloomberg)报道称，高盛正再次打击落后者的复职行为。报告称，最新的打击行动主要针对后台工作人员，这些人往往支持银行家和交易员等创造收入的员工，他们一周五天来上班已经有一段时间了。
广告广告当然，如果企业对员工返回办公室的要求过于严格，可能会付出代价。商业咨询公司德勤(Deloitte)最近对700名金融服务专业人士进行了调查:从经理级别到高管级别。在那些每周至少有部分时间在家工作的人中，66%的人表示，如果他们被要求每周五天在办公室工作，他们会放弃目前的工作。
那么，哪些华尔街公司仍然允许员工至少部分时间在家工作呢?以下是我们列出的大型金融服务公司重返工作岗位的要求。
高盛早在2021年6月就开始召集员工，一直是少数几家要求几乎所有人每周五天回办公室的金融公司之一。
高盛开始用冰淇淋和食品车欢迎员工回来。到2022年，它通过刷身份证来积极监控考勤情况。最近，该公司对落伍者进行了打击，提醒员工每周工作5天的政策适用于所有人——即使是在大热天。
广告广告摩根大通从2021年7月开始以滚动方式召回员工，到2022年，该公司制定了一项混合工作政策，预计将使该银行只有50%的员工每周返回办公室五天，包括在银行分支机构工作的员工，以及在销售和交易等投资银行工作的员工。
摩根大通首席执行官杰米•戴蒙(Jamie Dimon)在致股东的一封信中表示，该行27万多名员工中有40%将被允许在家工作几天。剩下的10%可以在家全职工作。
今年早些时候，戴蒙采取了不同的策略，要求该行的董事总经理每周回到办公室五天，无论他们是从事高要求的创收工作，还是领导技术和合规等后台部门。其他人必须每周至少上班三天。
和高盛一样，摩根大通也一直在通过刷身份证的方式跟踪考勤情况，并将这些数据收集到一个仪表板上，然后为经理和其他高层领导人生成报告。
广告广告花旗(Citi)首席执行长弗雷泽(Jane Fraser)是华尔街为数不多没有参与抨击在家工作的首席执行长之一。相反，她采用了一种混合工作政策，目前允许大多数员工在办公室工作三天，在家工作两天，具体取决于工作。例如，银行分行的员工仍被要求每周上五天班。
弗雷泽也毫不避讳地提醒士兵们，在家工作是一种特权，而不是权利。在瑞士达沃斯举行的世界经济论坛(World Economic Forum)上，她表示，该行正在召集有生产力问题的员工回到办公桌前。
据彭博社报道，她说:“我们确实非常仔细地衡量生产率。”“你可以看到一个人的工作效率有多高，如果他们的工作效率不高，我们就会把他们带回到办公室，或者回到现场，给他们提供所需的指导，直到他们的工作效率再次提高。”
随着时间的推移，美国银行的政策发生了变化。去年，该公司鼓励员工更多地在办公室工作，但也为经理的自由裁量留有余地。然而，出勤率不稳定让一些高层管理人员感到担忧，到2022年5月，各级投行员工被要求每周返回办公室4到5天。
广告广告今年10月，美国银行(Bank of America)更新了政策，要求银行家等面向客户的员工，或交易员等依赖办公室办公工具的员工，每周五天都要在办公室上班，或与客户会面，但偶尔会有一些灵活性。Insider网站获得的一份备忘录副本显示，其他人被告知每周三天要来办公室。
摩根士丹利(Morgan Stanley)首席执行官詹姆斯•戈尔曼(James Gorman)也是办公室工作的支持者，他在今年早些时候告诉彭博社(Bloomberg)，在家工作“不是一种选择”。
戈尔曼在达沃斯接受采访时说:“他们不能选择自己的薪酬，不能选择自己的晋升，也不能选择每周在家呆五天。”
尽管如此，戈尔曼并不认为该办公室会恢复到疫情前每周工作五天的标准。“我们不会把妖怪放回瓶子里，”他在谈到疫情引发的在家工作现象时说。“在摩根士丹利，我们是一个业务部门一个业务部门。要在办公室里待上三四天。”
广告广告贝莱德预计，劳动节过后，员工将更多地利用其位于纽约哈德逊广场的新总部。
根据Insider网站看到的一份备忘录，今年5月，这家全球最大的资产管理公司宣布，从9月开始，它将要求员工每周在办公室工作四天，每周有一天可以在家工作。此前，他们预计每周要在办公室工作三天。
贝莱德首席执行官拉里•芬克去年在接受福克斯商业频道(Fox Business)采访时表示，该公司将在让员工重返办公室方面采取“更强硬的立场”。
“我们将要求员工更加注意自己在办公室的责任。我们将讨论:我们如何让我们的员工回来?我们相信，这将是降低通货膨胀和提高生产率的一个关键因素。”
广告广告Citadel的Griffin坚信，当团队成员在同一个房间时，团队工作得更好、更快。自2021年6月以来，他的590亿美元对冲基金和做市商城堡证券(Citadel Securities)一直在办公室全职工作。2022年是Citadel迄今为止业绩最好的一年，收入约为280亿美元。
“我们赚了这么多钱，因为我们的竞争对手穿着睡衣玩游戏——这对我们来说就是一个本垒打，”格里芬在高盛6月份的GS系列会谈中接受采访时告诉高盛合伙人拉吉·马哈詹。
自2021年6月以来，黑石集团的员工每周都要回到办公室工作五天。
一位消息人士在2021年告诉Insider，为了让员工更适应最初的重返办公室，黑石集团在Covid安全和具体预防措施上花费了2000万美元，包括支付员工通勤的出租车费用。
广告广告全球最大的对冲基金桥水公司(Bridgewater Associates)一直保持着灵活的时间表。自2021年9月以来，该基金要求工作人员每周至少在办公室工作两天。
不过，根据该公司的网站，经理和部门主管可能需要额外的办公时间。在员工上班的日子里，该公司专注于“利用我们共享的位置”。
早在2021年，伊兹·英格兰德(Izzy Englander)的Millennium就尝试了混合工作安排。当时，该公司要求其员工每周至少来办公室三天。
据一位知情人士说，从那以后，大多数员工每周都在办公室工作。
