2022年的冬天,郑州街头少了往日的车水马龙，疫情防控下的城市，仿佛被按下了暂停键，空荡的街道上，偶尔有外卖骑手疾驰而过，成为这座城市仍在跳动的脉搏，商铺大门紧闭，玻璃门上贴着“疫情防控，暂停营业”的告示，只有少数超市和药店亮着微弱的灯光。
在郑东新区经营咖啡馆的李雯每天还是会来到店里,虽然已经没有了顾客，她坚持亲手冲泡每一杯咖啡，即使只有员工品尝。“保持手感，更重要的是保持希望。”她笑着说，眼神里却带着难以掩饰的焦虑，租金、员工工资、原材料损耗，每一项都是压在她肩上的重担。
郑州这座千万人口的城市,在疫情反复冲击下，商业生态正在经历严峻考验，大型商场轮流关闭又开放，餐饮业禁止堂食只能依靠外卖，小型实体店则在生存线上挣扎，据统计，2022年前三季度，郑州社会消费品零售总额同比下降3.5%，服务业遭受重创。
危机中也孕育着转机。
大学路上一家书店老板刘军转变思路,开启了“图书盲盒”服务，读者只需提供阅读偏好和预算，他就会精心挑选3-4本书打包快递上门。“疫情让许多人重新拾起阅读习惯，我们一个月内通过线上渠道卖出了过去半年的销量。”刘军告诉记者。
数字化转型成为郑州商家的普遍选择,管城区的老字号烩面馆在90后少东家的主张下，不仅开通了外卖服务，还研发了便于运输的烩面套餐，通过直播教顾客如何在家还原店里的味道。“开始父亲坚决反对，认为这样做会失去传统，但现在我们70%的收入来自线上，他不得不承认这是救命稻草。”少东家张磊说道。
社区团购模式在疫情期间大放异彩,金水区某小区水果店老板王芳组织起了周边5个小区的团购群，每天根据订单量进货，既减少了库存压力，又满足了居民需求。“现在我的微信里有15个500人群，每天订单接到手软。”王芳边说边忙着分装水果，“疫情反而让我的生意比以前更好了。”
政府也出台了一系列帮扶政策,对承租国有房屋的中小微企业免除6个月租金，发放消费券刺激消费，提供低息贷款支持企业续贷……郑州市政府相关负责人表示：“我们力争在抓好疫情防控的同时，最大限度减少对经济社会发展的影响。”
不是所有经营者都能顺利转型,文化路一家开了二十年的服装店最终没能撑过这个冬天。“尝试过直播卖货，但我们不懂线上运营，效果不好。”老板赵女士黯然神伤，“结束营业那天，许多老顾客特意前来道别，这让我既感动又心酸。”
疫情下的营业者们在适应中创新,在困境中突围，他们中间有人通过学习直播电商开辟新天地，有人通过社群营销巩固老客户，也有人联合周边商家组建商业联盟，共享资源，共渡难关。
郑州大学的经济学教授王建国认为：“疫情加速了商业模式的迭代升级，那些能够快速适应变化、积极转型的企业和个人，将在后疫情时代获得更大发展空间，这个过程痛苦但必要。”
夜幕降临,李雯的咖啡馆亮起温暖的灯光，她开始尝试线上咖啡教学课程，教居家隔离的人们如何冲泡一杯好咖啡。“也许疫情过后，人们已经习惯了自己煮咖啡，但至少现在，我还在做着我热爱的事情，并且找到了新的可能性。”
郑州的疫情终将过去,而这些营业者在危机中激发出的创新与韧性，必将成为这座城市商业生态进化的宝贵财富，在暂停与重启之间，他们不仅寻找着自己的出路，也在重塑着郑州的商业未来。
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本文概览：我现在清远打工,以完工想回辽宁省沈阳市用隔离吗?低风险地区，不需要隔离，仅仅需要核酸检测证明啦！但是如果是中高风险或者当地没有发布疫情解除的相关公告的话，去外地还是要被集中隔离或者居家隔离的。应该不用隔离。现在整个湖北全部都清零了。清远对...